國家電網(wǎng)：盤活實物資源提升經(jīng)營效能

2024-03-01 15:25

來源：電網(wǎng)頭條

壓降庫存物資32%，累計盤活長庫齡物資14.06億元……近期，國家電網(wǎng)有限公司完成2023年實物資源盤活專項總結(jié)評價，全年庫存物資壓降目標(biāo)超額完成，提質(zhì)增效交出一份亮眼的成績單。

盤活實物資源是提升企業(yè)資源利用效率、降低運營成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。當(dāng)前，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展新階段，需更好統(tǒng)籌存量和增量，不斷盤活存量資產(chǎn)。作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的特大型國有重點骨干企業(yè)，公司深入推進(jìn)國網(wǎng)綠鏈建設(shè)，深化提質(zhì)增效，以“精管實物”為總體要求，以“盤活用好存量、規(guī)范管控增量、業(yè)財精益融合、降低持有成本、提升效益效能”為主要目標(biāo)，深入推進(jìn)實物資源盤活，釋放存量資源活力，推動企業(yè)提質(zhì)增效。

摸清“家底” 讓物資動起來

盤活存量資產(chǎn)的本質(zhì)是讓靜態(tài)的存量資產(chǎn)流動起來，實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)和社會價值。

如何讓資源活起來？

2023年年初，國網(wǎng)物資部、財務(wù)部聯(lián)合開展實物資源盤活利用專項工作，出臺3方面11項舉措，助力全域資源統(tǒng)籌調(diào)配、盤活利用。

要盤活利用，先摸清家底。項目暫存物資、工程結(jié)余退庫物資、供應(yīng)商寄存物資、備品備件及應(yīng)急物資……公司分類、分專業(yè)整理認(rèn)定實物，開展全域全量實物資源盤點工作。在此基礎(chǔ)上，公司優(yōu)化庫存儲備管理策略，提出“物資庫水平管理+專業(yè)倉定額管控”思路，擴(kuò)大寄存物資種類和范圍，降低持有物資及倉儲運維成本，推動實物資源管理精益高效。

公司系統(tǒng)各單位成立實物資源盤活工作專班，調(diào)整儲備策略，讓存量資源活起來、成本降下去。國網(wǎng)湖北電力推動省、市公司聯(lián)合開展43類通用高頻物資實物儲備，充分發(fā)揮寄存儲備“蓄水”功能，降低實物資源庫存1.6億元；國網(wǎng)江西電力探索全品類配網(wǎng)物資超市寄存、可視領(lǐng)料及項目直送現(xiàn)場模式，完成寄存配送26.8億元，大幅節(jié)約資金占用。

讓物資活起來，更要讓物資動起來。

2023年6月15日，江蘇揚州110千伏石塔變電站10千伏塔匯2號線網(wǎng)架優(yōu)化工程竣工投運，為緩解揚州老城區(qū)供電壓力、保障迎峰度夏電力供應(yīng)提供支撐。“我們應(yīng)用配網(wǎng)精準(zhǔn)供應(yīng)模式上報計劃11條，本來3個月才能到的貨，1個月就到齊了，讓我們能在高溫到來前投運工程。”項目負(fù)責(zé)人朱凌峰說。江蘇配電網(wǎng)資產(chǎn)量大面廣，2016～2022年年均配電網(wǎng)項目超8萬個。2023年8月，國網(wǎng)江蘇電力實施配農(nóng)網(wǎng)精準(zhǔn)供應(yīng)模式，2419個配農(nóng)網(wǎng)項目涉及的33.65億元物資自動生成補庫計劃，物資供應(yīng)時長由平均90天壓縮至60天左右，物資在庫時長壓縮30%。

從支撐電網(wǎng)建設(shè)到保障防汛救災(zāi)供電，從做好電力保供到助力能源轉(zhuǎn)型，公司物資供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)、安全穩(wěn)定，在迎峰度夏度冬保供電、電網(wǎng)建設(shè)等重要工作中發(fā)揮了作用。

物盡其用把庫存降下來

清倉利庫是盤活存量資源、提高經(jīng)營效益的手段之一。物資專業(yè)強(qiáng)化“先利庫、后采購”機(jī)制，將物資需求與現(xiàn)有庫存信息對接、匹配，前移利庫關(guān)口，推進(jìn)采購階段優(yōu)先使用存量物資，提升實物資源利用效能，有力支撐公司資金高效利用和降本增效。

2023年，3基經(jīng)過改造、加強(qiáng)的庫存結(jié)余鐵塔應(yīng)用于山西500千伏陽泉—朔州線路工程相關(guān)項目中。“這3基鐵塔是原太鋼電廠500千伏送出工程剩余鐵塔，重197噸，價值178.79萬元。2012年退庫后，因塔型特殊長期積壓、無法利庫。”國網(wǎng)山西電力物資部供應(yīng)處副處長李曉瑞介紹。鐵塔類電網(wǎng)物資因為安裝位置、架線方式等不同，通常結(jié)余后很難利庫。這3基塔的重新“上崗”得益于該公司構(gòu)建的“工程初設(shè)+需求階段”雙利庫機(jī)制，即在設(shè)計階段定制化利庫、在需求階段強(qiáng)化結(jié)余物資利庫。2023年，該公司在廊道保留、登塔培訓(xùn)等項目中完成利庫646.33萬元，實現(xiàn)庫存結(jié)余鐵塔全部清零。

聚焦物資難盤活、難利用等痛點，公司針對項目暫存、工程結(jié)余、備品備件等物資分類制定盤活措施，通過跨項目、跨單位、跨專業(yè)利庫等多種舉措，2023年累計盤活長庫齡物資14.06億元，使各類物資物盡其用。

一串串?dāng)?shù)字印證清倉利庫的成果，更是實實在在的效益：國網(wǎng)浙江電力累計再利用設(shè)備5394臺、價值3.54億元，通過技改和檢修項目消納備品備件價值0.86億元；國網(wǎng)甘肅電力動態(tài)盤活計量庫存實物43.67萬件，周轉(zhuǎn)率同比提高18.5%，實物資源利用效能持續(xù)提升。

數(shù)智升級把效益提上來

2023年12月8日，山東萊蕪供電公司向青島供電公司完成銷售3468米電纜保護(hù)管的交易；次日，日照供電公司向青島供電公司銷售8441米電纜保護(hù)管。這2筆交易均通過公司總部利庫資源池平臺完成供需匹配，實現(xiàn)省內(nèi)跨市資源交易。

2023年，公司打造總部利庫資源池平臺，逐步推進(jìn)內(nèi)部市場建設(shè)，試點撮合內(nèi)部資源交易。目前平臺已完成北京、山東、江蘇、浙江、河南、甘肅等6家省級電力公司總計約210類550次物料資源的上傳，提升實物資源在更大范圍的配置能力。

高度一致與互聯(lián)的數(shù)據(jù)信息是精益規(guī)范利庫的基礎(chǔ)。公司注重提升利庫過程的精益性和利庫結(jié)果的準(zhǔn)確性，通過加強(qiáng)實物ID應(yīng)用、加大實物利用與工單聯(lián)動等手段，實現(xiàn)盤活全過程追溯物資流向、精準(zhǔn)掌握利庫結(jié)果，助力實物資源盤活更及時、更規(guī)范、更高效。

2023年11月10日，在浙江金華剛中倉庫，倉管員錢波駕駛電動叉車將變壓器搬運至重型托盤處，識別裝置掃碼自動組盤，實物ID讀寫裝置自動掃描，完成智能上架入庫流程。國網(wǎng)浙江電力對標(biāo)物流行業(yè)數(shù)字化星級倉庫建設(shè)要求，依托5G軟切片網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、圖像識別、物聯(lián)傳感技術(shù)，推動貨倉貨位、揀選包裝等作業(yè)自動化、無人化運轉(zhuǎn)，應(yīng)用倉儲管理系統(tǒng)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)入庫、出庫、盤倉、廢舊、借料、退料等流程無紙化管理。基于綠色高效的數(shù)智物流體系，該公司物資供應(yīng)保障率、配送及時率保持100%。

存量變增量，庫存變效益，公司物資專業(yè)將深化國網(wǎng)綠鏈建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)實物資源盤活利用長效機(jī)制建設(shè)，不斷激發(fā)供應(yīng)鏈效益潛能，充分釋放實物資源價值，助力供應(yīng)鏈提質(zhì)增效。

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